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一、企业的人才策略： ◆ 人力资源是第一资源，人才战略是第一战略 ◆ 人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。 安捷德电子在接下来的十年发展壮大过程中，将对人力资源的需求做为企业的第一需求，始终坚持"以人为本、诚信经营、团结开拓"的经营理念，重视人才的培养与选拔，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地发挥人才的作用，作为企业的一项战略任务。以"吐纳百川、汇萃精华"的独特人才招聘战略、宽广的事业发展空间和激励机制、使企业成为人才集聚的高地。并不断强化企业内部的凝聚力，创建"团结和谐、爱岗敬业、诚实守信"的独特企业文化，从而保证公司整体战略目标的顺利实施。 随着企业发展规模的壮大，在未来五年内，公司员工的需求将在原人数基础上翻一番，加强中高层队伍的管理能力，培养、提拔一些优秀的人才和储备干部，也将面向社会吸纳一批具有专业技术能力强、管理经验优秀的人才加入，为人才营造良好的发展空间，从而获得公平的发展机会，使每一位员工与英菲凌共同成长。 公司每年都有招收优秀应届毕业大学生的计划，我们对应届毕业大学生的要求除了专业对口外，更重视毕业生的综合素质，他们的学习成绩和社会实践活动也成为选择的依据之一。 我们希望更多有志之仕加入到安捷德事业的行列，使更多的人关注安捷德的发展！ 二、安捷德企业人才观的表述： 人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一。 三、如何理解安捷德企业的人才观： "人品优先"指的是在引进人才时，首先考虑其与企业价值观是否融合，企业员工的职务行为是否符合企业的根本利益。如果不能忠诚为企业服务，这样的员工即使能力再强也不能用。 "能力适度"指的是安捷德在引进人才时以岗位的要求为依据，不盲目追求高学历。安捷德发展到今天，不是凭某个能力很强的人就能把企业做好，我们需要的是一支优秀的管理团队。个人的能力即使很突出，但如果不能融入企业，也就无法很好地完成上级下达的任务。安捷德需要的人才必须既有能力，同时又认同企业的价值观。 "敬业为本，团队第一"指的是安捷德要求员工有很高的敬业精神，能为企业创造价值。安捷德强调团队的合作，因为我们是商业流通性企业，拥有自己的服务体系，整个销售和服务的环节非常多，如果没有团队的精诚合作，就不可能把事情做好。 总而言之，人品是能力得以发挥的基础，也是团队合作的基础。判断人才的标准是为企业贡献的大小，而不是什么学历、资历或文凭。安捷德选拔人才强调能力适度，所有人员的引进与配置都要符合岗位要求，合理搭配，同时倡导分工合作、不鼓励脱离集体的个人主义。敬业与团队合作精神是安捷德对员工的基本要求. |
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